Mobene
Mineralölhandel aus Hamburg

> 270 in Deutschland Mitarbeiter

> Umsatzklasse über 500 Mio. €

> Gegründet 2011

> Eigentümer

1. BP Amoco (Vereinigtes Königreich)
2. Bodo Röhr
Typ: Konzern
Inhabergeführt
Holding:
wer-zu-wem-Ranking
Platz 1.880 von 140.000

Mobene GmbH & Co. KG

Spaldingstr. 64
20097 Hamburg

Kreis:
Bundesland: Hamburg
Telefon: 040-654984-0
Web: www.mobene.de

Amtsgericht Hamburg HRA 112551
Amtsgericht Hamburg HRB 116110
Genossenschaftsregister:
Rechtsform:
UIN: DE815235653

Mobene ist auf den Vertrieb von Öl sowie von Kraft- und Schmierstoffen ausgerichtet.

Dementsprechend ist die Angebotspalette auf folgende Segmente konzentriert:
  • Kraftstoffe
  • Schmierstoffe
  • Heizöl
  • Ökostrom

Die Mineralölprodukte sind allesamt von der Marke Aral, da Mobene eine Tochter von BP beziehungsweise Aral ist. Außerdem werden Schmierstoffe von Aral, BP und Castrol vertrieben. Beliefert werden neben Aral-Tankstellen auch Betriebstankstellen sowie Fracht- und Fahrgastschiffe. Generell sind die Kunden der ersten beiden Bereiche in den Feldern Transport, Industrie, behördliche Verbraucher und Wiederverkäufer angesiedelt.

Heizöl wird ebenfalls an diese Kunden geliefert. Dazu kommen aber auch private Verbraucher und in der Wohnungswirtschaft aktive Firmen. Das Ökostrom-Angebot richtet sich an private Endverbraucher.

Seinen Hauptsitz hat Mobene in Hamburg. Im Segment der Kraft- und Schmierstoffe sowie auch für Heizöl kommen große Vertriebsniederlassungen in Hamburg, Berlin, Münster, Essen, Leuna, Hanau, Stuttgart und München hinzu. Darüber hinaus gibt es bundesweit mehr als dreißig Vertriebsbüros.

Gegründet wird Mobene zum Jahresbeginn 2011 als Joint Venture zwischen BP und Oktan Mineraloel-Vertrieb. Dabei bringt BP seine Tochtergesellschaft Aral Direkt ein, Oktan seine drei Töchter AWS Wärme Service, Bärenwärme Mineralölgesellschaft und die Com-Oil Energie und Service in das neue Unternehmen ein.

Ziel dieser Umstrukturierung ist für beide Mutterkonzerne die Neuordnung ihre jeweiligen Handels- und Endverbrauchergeschäfte. Synergieeffekte und neue Wachstumsmöglichkeiten sollen natürlich verstärkt genutzt werden. Gleichzeitig liegt ein Vorteil darin, dass sich die Kundengruppen kaum überschneiden. (sc)





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